BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//PYVOBJECT//NONSGML Version 1//EN
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Europe/Brussels
BEGIN:STANDARD
DTSTART:20001029T030000
RRULE:FREQ=YEARLY;BYDAY=-1SU;BYMONTH=10
TZNAME:CET
TZOFFSETFROM:+0200
TZOFFSETTO:+0100
END:STANDARD
BEGIN:DAYLIGHT
DTSTART:20000326T020000
RRULE:FREQ=YEARLY;BYDAY=-1SU;BYMONTH=3
TZNAME:CEST
TZOFFSETFROM:+0100
TZOFFSETTO:+0200
END:DAYLIGHT
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
UID:20261113T045814Z - 46686@eu716a.odoo.com
DTSTART;TZID=Europe/Brussels:20260910T110000
DTEND;TZID=Europe/Brussels:20260910T120000
CREATED:20261113T045814Z
DESCRIPTION:<a href="https://meet.google.com/pxr-xqkt-znk">Webinar: Softwar
 eimplementatie\, wat komt er allemaal op je af?</a>\nVolg webinar live Les
 sen uit onze begeleiding van digitale transformatie bij grotere en middelg
 rote non-profits. Je wil als organisatie digitaal vooruit. Vaak vertaalt z
 ich dat in een zoektocht naar nieuwe software. Er gaat dan veel aandacht n
 aar het kiezen van zo'n nieuw pakket. Naar de analyse van de noden\, de ve
 rgelijking\, de demo's\, de aanbesteding\, de onderhandeling. En terecht\,
  want dat is een lastige oefening. Maar de digitale trajecten die mislopen
 \, ontsporen vaak niet bij die softwarekeuze. Het is de fase nadat je het 
 contract ondertekent hebt\, de implementatie\, die cruciaal is. En exact d
 aar gaat dit webinar over. Implementeren\, de software effectief toepassen
  op jouw organisatie\, is eigenlijk voortdurend keuzes maken. Moeten we di
 e data opkuisen vóór of na het nieuwe systeem? Hoe moeten dingen gaan he
 ten in de toekomst? We willen snel beslissen maar ook de juiste mensen bet
 rekken\, hoe rijmen we dat aan elkaar? Hoe ver vooruit moeten we al denken
 ? En omdat je zo'n digitaal traject als organisatie vaak maar één keer o
 m de paar jaar doet\, is het heel lastig om de juiste keuzes te maken\, of
  zelfs echt te begrijpen wat de implicaties zijn van al die keuzes. Een pa
 ar dingen die wij in de sector vaak zien terugkeren: Het project valt stil
  De mensen die het project moesten trekken\, hebben er eigenlijk niet de t
 ijd voor. De leverancier moet te lang wachten op antwoorden\, terwijl de f
 actuur gewoon doorloopt. Wacht\, wie beslist er eigenlijk? Niemand blijkt 
 precies te weten wie welke beslissing neemt binnen de organisatie. Wie is 
 de project-lead\, wie draagt finaal verantwoordelijkheid en hoe betrokken 
 is het bestuur? Toch weer maatwerk Je koos bewust een standaardpakket. Maa
 r je laat gaandeweg allerlei aanpassingen ontwikkelen om aan te sluiten op
  je oude processen. En zo eindig je eigenlijk opnieuw met maatwerk... De s
 oftware is dan vaak het minste probleem. Het [...]
DTSTAMP:20261113T045814Z
SUMMARY:Webinar: Softwareimplementatie\, wat komt er allemaal op je af?
X-ALT-DESC;FMTTYPE=text/html:<a href="https://meet.google.com/pxr-xqkt-znk"
 >Webinar: Softwareimplementatie\, wat komt er allemaal op je af?</a>\nVolg
  webinar live Lessen uit onze begeleiding van digitale transformatie bij g
 rotere en middelgrote non-profits. Je wil als organisatie digitaal vooruit
 . Vaak vertaalt zich dat in een zoektocht naar nieuwe software. Er gaat da
 n veel aandacht naar het kiezen van zo'n nieuw pakket. Naar de analyse van
  de noden\, de vergelijking\, de demo's\, de aanbesteding\, de onderhandel
 ing. En terecht\, want dat is een lastige oefening. Maar de digitale traje
 cten die mislopen\, ontsporen vaak niet bij die softwarekeuze. Het is de f
 ase nadat je het contract ondertekent hebt\, de implementatie\, die crucia
 al is. En exact daar gaat dit webinar over. Implementeren\, de software ef
 fectief toepassen op jouw organisatie\, is eigenlijk voortdurend keuzes ma
 ken. Moeten we die data opkuisen vóór of na het nieuwe systeem? Hoe moet
 en dingen gaan heten in de toekomst? We willen snel beslissen maar ook de 
 juiste mensen betrekken\, hoe rijmen we dat aan elkaar? Hoe ver vooruit mo
 eten we al denken? En omdat je zo'n digitaal traject als organisatie vaak 
 maar één keer om de paar jaar doet\, is het heel lastig om de juiste keu
 zes te maken\, of zelfs echt te begrijpen wat de implicaties zijn van al d
 ie keuzes. Een paar dingen die wij in de sector vaak zien terugkeren: Het 
 project valt stil De mensen die het project moesten trekken\, hebben er ei
 genlijk niet de tijd voor. De leverancier moet te lang wachten op antwoord
 en\, terwijl de factuur gewoon doorloopt. Wacht\, wie beslist er eigenlijk
 ? Niemand blijkt precies te weten wie welke beslissing neemt binnen de org
 anisatie. Wie is de project-lead\, wie draagt finaal verantwoordelijkheid 
 en hoe betrokken is het bestuur? Toch weer maatwerk Je koos bewust een sta
 ndaardpakket. Maar je laat gaandeweg allerlei aanpassingen ontwikkelen om 
 aan te sluiten op je oude processen. En zo eindig je eigenlijk opnieuw met
  maatwerk... De software is dan vaak het minste probleem. Het [...]
END:VEVENT
END:VCALENDAR